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沙盘模拟

沙盘模拟经营,是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程,是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。沙盘是基于制造型企业模型研发的一种模拟状态。


经典课程一:沙漠掘金 (室内课程)

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是耶比欧企管(HPO)从加拿大Eagle's Flight公司独家代理的经典体验式培训课程;在大中华区被很多公司作为企业内训的选择,同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。

《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,通过第一模块的预备金积分赛,每支队伍带上自己小组所获得的预备金,这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,会遇到四种天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。
在大本营可能还有个神秘老人的设置,可以向神秘老人提问,问题内容可以是与天气、王陵、大山的信息。提问的代价是在大本营停留一天,在这一天里也要消耗食物和水。不过可能神秘老人的信息会对旅程产生巨大的影响。



经典课程二:货币战争 (室内课程)
天下熙熙,皆为利来;天下壤壤,皆为利往。每个人都渴望着获得更多的财富和收益,然而如何获得这些我们都在渴求的一切呢。
身为市场营销人员的 你,在充满挑战和机遇的大市场中你又将何去何从?
作为团队领导者的你,在这纷繁的情况下如何驾驭你的团队,在波澜壮阔的大潮中立于不败。
很少有这样的活动能在短短的几个小时内将进万年人类商业运行模式进行如此真实的模拟。
一个全国众多知名企业领导人参与过的商业沙盘模拟游戏
一个考究团队成员财商能力的活动
一个让你看到自身销售能力分属类型的活动
一场关于财富与成功的思考



经典课程三:吉塔行星 (室内演练课程)
【课程介绍】 《吉塔行星》是阿尔法共和国中央商业学院的一个管理者测试管理决策技能的情境模拟课程,5人小组要参与这个情境游戏。模拟太空军官不同的角色,每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员,你们的飞船在吉塔行星上坠毁了,你们坠落在吉塔行星上1号平面图上,需要在21天的时间内成功的找到基地,您和您的团队任务就是想办法生存下来,并成功的找到基地。
【课程收益】
1.明确团队的生存目标与发展目标的逻辑。
2.学会利用各种资源,让团队高效达成目标。
3.在收集信息的基础上,学会科学理性决策。
4.感受团队角色分工,发挥团队沟通协作精神。
5.成功无捷径、需要点点滴滴的持续走向成功。



经典课程四:荷兰人金矿 (室内课程)
【课程介绍】在很久很久以前,有一批探险队来到美国的西部淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的下面,居然还隐藏着一个更大的金矿。于是,这一最新发现,吸引了一批又一批新冒险者的前来……
【课程收益】
1.了解团队目标以及目标分解制定计划重要性。
2.学会管理时间、信息、资源等等制定科学决策。
3.在不确定、变化、竞争的激烈环境中理性分析。
4.感受团队每个人发挥不同的知识、技能、优势。
5.学会和不同角色的人进行有效沟通、高效谈判。



经典课程五:巅峰之塔(室内课程)
【课程介绍】客户将一个工程类项目承包给你们,需要你们为他建造一幢大楼。这幢大楼需要由不同的建筑材料建成。你的项目管理团队由1个建筑顾问,1-2个工程师,及5个建筑工组成。以分组组建工程项目管理团队竞赛的方式,展开虚拟的沙盘模拟演练,真实残酷的培训模式与多元化的教学模式。快速塑造项目管理的综合能力、项目目标制定、项目资源管理、项目风险规避。增进项目管理中团队成员的沟通与协作的团队精神。
【课程收益】
1.完成项目时,首先确定你所需要的资源。
2.确定你的项目管理目标与整个项目规划。
3.在项目进行的过程中作出必要的修正。
4.评估项目风险,并学会规避项目风险。
5.项目管理中的执行、预算与结尾终止阶段。



经典课程五:古墓宝藏(室内课程)
【课程介绍】
 北京故宫博物馆收到一批专业的考古专家的信息,发现在中国的西部隐藏着5座神秘的古墓,目前已经锁定古墓的定位,透过专业的探测器探测,5座古墓内隐藏着价值不菲的各种各样的宝藏,现在,博物馆招募了7个考古团队前往古墓挖掘,每个团队由7-8位专业的考古专家组成,恭喜你们,组成了这只专业的团队。
【课程收益】
1.打造管理者管理人与管理任务双重管理技能。
2.掌握团队核心目标对团队成员的方向性重要性。
3.学会制定以团队目标为核心的周密详细的计划。
4.化解冲突,建立信任,创造和谐的高绩效团队。
5.跨部门沟通与协作,建立双赢、共赢的组织文化。



经典课程六:勇攀高峰(室内课程)
【课程介绍】《勇攀高峰情境沙盘模拟课程》是一门高端的管理情境模拟课程,参与的学习者将在复杂的情境中,完成一个特殊的任务和目标,成功的攀登珠穆朗玛峰,该环境模拟犹如商业变化莫测的环境:面对一个多变、不确定、复杂、不清晰的VUCA时代,管理者如何掌握一系列的管理、计划、决策、人际关系、团队建设等等一系列的领导力呢?一堂充满高端互动的高端管理情境模拟课程等待着你踏上一段奇妙的管理学习旅程。
【课程收益】
1.学会管理人与任务,提高组织效率与效益。
2.在高压和时间紧迫中学会制定周密的计划。
3.具备在复杂的信息中,辨别关键决策信息。
4.学习与跨部门沟通、协助并达成组织目标。
5.激励成员,化解冲突,提升群策群力精神。

作者:admin
日期:2018-08-23 18:11
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