当前位置:主页 > 拓展培训 >

经典怀旧

经典项目一:指压板冲关赛
       奔跑吧兄弟弥漫整个中国,本项内容由跑男游戏改编成环节而来,要求在最短的时间内连续完成5项环节挑战,小队与小队进行有力的竞争,将激情点击最大化,顺利一次性完成5个内容才算挑战成功,项目如下:
1:背部穿行:要求学员穿越指压板上的4根呼啦圈,要求不能碰倒,一旦碰倒就立刻从来。
2:嘴咬食物:设置食物点,队员背队员咬食物,每个食物点高度根据学员身高设置,连续咬掉食物,一旦掉落从来。
3:跨越跳马:要求跨越3个队员的跳马,跳马距离间隔2米远,在一次通过3次跳马,接着完成第五个内容。
4:负重跨栏:要求小队成员至少6名成员参与,从A点出发,中间跨越3道防线,距离10米,背着同伴一起抵达终点。
5:集体跳绳:要求小队成员至少6名以上一次性完成4次跳绳(指压板上完成,脱鞋才算哦),来吧,朋友们。


经典项目二:魔幻立方体

团队中每位伙伴在保证安全的情况下均需要穿过立方体路径下一位伙伴将无法再次使用,如不小心碰倒,全体重来,在规定时间内所有人

员完成即为挑战成功。

培训目标:在活动过程当中团队成员需要做到分析,讨论,尝试,合作,在合作中改进,由改进提合作,将PDCA的过程引入团队合作过程之中,并以此为契机探寻不同的可能性,在趣味与挑战中提高团队成员的沟通能力与合作意识。


经典项目三:呼吸的力量
课程简介:组员分为领导、指挥、执行三小组领导组和指挥组各领取一台对讲机并设定频率后,领导组进入密室,指挥组和执行组进入车间。在密室中有一台已经搭建好的生命仪器,领导组必须通过对讲机将生命仪器的结构信息传递给指挥组,由指挥组指挥执行组在车间中将生命仪器进行复制。
培训目标:1:建体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突     2:立良好的工作习惯流程。  3:培养积极的心态、高度的责任感    4:模拟公司项目流程,培养高度契合执行力


经典项目四:盲人方阵
项目说明:
       盲人方阵 所有队员先戴好眼罩,并在40分钟内,把教练给的绳子围成一个面积最大的正方形,然后转换成长方形,圆形等形状,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。
培训目标:1、培养团队成员的沟通意识    2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用    3、培养团队决策能力    4、培养学员科学的思维方式    5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性折叠。


经典项目五:坦克大战
操作简介:每队选一位司令和指挥官,其余队员为塔克驾驶员,沟通时只能司令—指挥官—坦克驾驶员,即司令只能对指挥官发布命令且只能被指挥官听到(耳语);指挥官只能发出非人类的声音指挥坦克驾驶员;坦克驾驶员只能在作战区进行战斗,他们蒙眼进入作战区,且不能说话,在30分钟的几轮战斗后,剩余坦克数量做多的小队获胜。


经典项目六:十面埋伏
操作简介:两支大军狭路相逢,都想攻占对方城池,于是摆开一盘“魔法战棋 ”。每队有3-4人进入A/B区参战   ,其余人员为参谋,指挥作战。A/B区周围一圈为护城河,,可任意埋3颗雷,由埋雷方引爆才能爆炸,被炸者或被夹击者返回本方城池  。规定时间内先进入对方城池或进入对方城池人数多的为获胜。现在用你的聪明才智去攻城略地吧!             
培训目标:1、培养团队的综合竞争力。   2、考验团队高效的战略决策能力。     3、培养团队在变革中,及时调整战略的能力和素质。   4、帮助学员树立全局观,从整体中明确自身的角色定位。   
               

经典项目七:管理七巧板
     一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

分享:1、培养团队成员主动沟通的意识,体验跨部门沟通渠道和沟通方法。  2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。  3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。   4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。   5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。 


经典项目八:动力绳圈
凝聚力与向心力(一个高绩效团队的向心力和凝聚力作用)
操作程序:所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部分围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让一个最重的人在这个绳子上走一圈。
在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。
这个游戏告诉大家,团队需要一心,做事往一个方向使劲,这样才能把事情做好,如果您够用心够努力你才会成为团队的核心。



经典项目九:共书赢道

全队成员围绕着一枝牵着细绳的大号毛笔,在纸上书写一个大大的《赢》字。书写过程中任何人的手不允许碰到毛笔,只能抓在细绳未端十公分处。


经典项目十:孤岛求生

将三个小组分别安置在三个岛上,扮演角色分别为:正常人、哑人、盲人;正常人能看说,哑人只能看不能说,而盲人只能说而看不到;分别模拟工作中的高层、中层、基层三个层面,三个组必须在规定时间内,通过协调完成所布置的任务。

团队协调力和沟通力的训练:克服思维定式,体谅其他岗位上工作的困难,学会关注他人 .体会112;各部门都是为了完成整个公司的目标而努力;只有整体成功,个体才能成功;


经典项目十一:货运码头站(又名:大航海时代)
大航海游戏是根据15世纪都17世纪欧洲国家,为了寻找新的贸易路线和贸易伙伴,大批的欧洲的船队漂泊在世界各地,没有一个固定的航道和固定的口岸。
同时在航海同时只能用旗语沟通.在大航海时代的游戏中,团队成员分别要选择出两个翻译官,一名旗手,剩余的成员全部充当运输员。在游戏未开始前,翻译官根据一系列的密码整理出自己船队在航海时候的“暗语”。大整个游戏内容很简单就是在码头的一头安放一名旗手、一名翻译官。翻译官在接到只是以后迅速的把需要运送的信息传递给旗手,旗手在通过旗子把要翻译的信号用旗语的形式翻译给对面的翻译官,对面的翻译官在把旗语所要表达的意思通过自己事先说好的一套密码发翻译出来,然后传递给运输员,运输员再把余姚运送的货物送到相应的码头。
     大航海时代是解决团队沟通障碍最好的游戏,如果您们公司的员工有这方面的困难,不妨来体验一下大航海时代。


经典项目十二:生化危机

现场有一个核辐射区域,想办法利用有限的器材提取几米外的指定核弹头,并将核弹头放置安全区域内,期间小组成员不能进入核辐射区域, 在规定的时间内利用有限的资源安全拆除“弹头 。激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、应对变化等方面能力的提升不能光考虑到个人利益,而是要结合大局,将个人利益转化为共同的利益。


经典项目十三:信任背摔
队员从1米以上高处笔直背对地面向后倒,其余伙伴接住。
培训师将通过结合培训目标中的“信任与被信任”来引导学员思考问题,开始有些学员并非愿意,而且有一点恐惧的感觉,但是随着讲师在游戏中的启发并配合团队的激励能让学员以一种放松的心态去感受同伴的支持和保护,同时也明白自己在接住同伴时一样需要责任来保护他人,建立双方的信任。


经典项目十四:通天神塔
    每个小组的任务是:在规定的时间内,用所提供的材料,按照规定的方法,用最短的时间完成筑塔任务的小组获胜。
培训目标:分工,信息分享在工作中的重要性,细心交流的不畅增加了完成任务的难度,甚至引起分歧游戏特别设计了严格的分工,每一个学院有明确的职责,有效的分工和明确的责任是高效团队的基础,只有理解团队分工/尊重团队分工/坚守职责才能高效的完成团队任务。
 


经典项目十五:杯子舞(室内课程)
       您有没有想过,一群没有音乐背景的人在不使用任何乐器的前提下可以合奏出美丽的音乐? 军歌嘹亮创意主题拓展给了您一个满意的答案——《乐章》——拓展开发的新课程。在上海拓展培训师的指挥下,首先将全场参训学员分成若干组(从几十人到上千人),然后每组成员分别以击打大腿,桌椅,手掌等部位开始,让大家初步了解和乐的基础。在培训期间,整个会场由嘈杂,不协调,通过每组成员之间,组与组之间反复磨合,以不同的节拍与旋律整合出一曲节奏起伏有序,声音高低和谐的节奏.最后,每名学员将会以一个简单的杯子作为道具,在完美音调的音乐中,共同奏响这一首经典的曲目。会场中响起声势磅礴,余韵悠长的乐章,使所有参与者均回味无穷。



经典项目十六:环游世界80天(主题项目课程)
《环游世界80天》专业充满青春活力精心策 划设计的集交流、团队、运动、协作于一体的挑战活动。
让您亲身体验一下“走出办公室,回归大自 然”的感觉,我们即将踏上这充满挑战与艰险,充满快乐与汗水的征途,去书写我们的传奇…
每个团队获得一本护照前往8个不同国家进行项目挑战
(举个例子:巴西——世界足球 ,中国——少数名族竹竿舞,美国——篮球扣篮,德国——巧取啤酒)



经典项目十七:龙腾四海 (团队课程)
在限定的时间内,通过团队分工,将考验团队的项目管理能力,如何更加有效的 制造出设计精巧,创意独特的巨龙,这将是极富挑战性的活动除了制作巨龙以外,我们的小队成员同时也将负责彩排,舞龙的人员安排,以及动作表演。在表演阶段,我们将请团队中的德高望重的伙伴给我们的巨龙点睛,使之成为团队难忘的盛典。




经典项目十八:造船团建 (扬帆起航主题活动)
在一个强大的船队中,每名队员都充满自信,他们心情愉悦、齐心协力、干劲十足,这种力量能够使整个船队成绩更加骄人。一个企业只有拥有一支强大的团队,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
迈克尔 柯维的著作《这是我们的船》和人众人自主研发的年会课程《造船》完美结合,帮助企业打造自信、强大的团队。一次造船的体验,便可让大家了解到迈克尔 柯维这本《这是我们的船》书里所给出强大团队的八项法则。
活动目标:找到个人明确定位,做好自己的同时就是成就了团队,团队气氛达到高潮,培养团队的集体荣誉感、自豪感,团队成员树立强烈的归属感,团队协作,团队信任。

作者:admin
日期:2018-08-22 14:03
主页 关于我们 业务介绍 公司荣誉 联系我们
?2014 Yelang 上海野朗拓展培训 备案号 沪ICP备14053048号-1
在线留言 ×
您的姓名:
联系方式:
留言内容:
确定
取消
秒速时时彩